工作启动会
为确保2024年全年任务目标顺利达成，达金控股大家庭再一次全体集结，共同回顾2023年的工作成果并展望未来，制定2024年的工作计划。
稳中求进・专以致远
2月2日下午，达金控股集团2024年工作启动会在达金控股会议室圆满举行。
我们深知对过去的总结与复盘是我们能够取得进步成功的关键，面对未来做好规划我们才有直面挑战困难的底气与准备，故此各业务模块负责人就2023年工作进行总结与复盘并2024年的发展方向与规划与全体员工进行宣贯。
“变革，为了创新和成长”
2023年，是公司“二五”计划（2021年-2025年）承上启下之年，也是宏观形势非常困难的一年。
我们唯有向前，没有退路。
在复杂的疫情后、在金融强监管的背景下、在房地产市场的剧烈颠簸中、在受多重冲击的医疗行业里，我们奋勇搏击，在整体业绩、战略转型、管理实践上都取得了很大的进步，我们一直在不确定中成长：
1、实现整体业绩增长、战略转型、管理实践上都取得了很大的进步；我们达成了公司年初制定的基本目标（收入利润双增长），实现了整体业绩的增长；类金融和供应链业务稳住了大盘，生物医药业务逆势增长，投资开始进入回报期。
2、战略转型成功：以“生物医药运营、医药产业投资与（金融）服务“为方向的发展战略，以”聚焦增长、提升业务价值”为核心的战略方针，为公司的战略转型提供了明确的指引。在我们的共同努力下，公司的战略转型迈出了坚实的一步。
3、管理实践进步：坚定加强考核和下沉管理服务，使公司的整体业务价值得到一定程度的提升。
面向2026年，达金控股将成为主业突出、客户认可、人均绩效领先的公司：
1、坚持一个明确的战略核心：坚定向科技和服务转型，提升企业价值；
2、通过两个持续的业务变革：以客户为中心，以服务为导向，提升企业价值；
3、实现三个优先的二五目标：主业突出、客户认可、人均效益领先。
2024年，我们要把变革和增长推向一个新高度，完成提升营销能力及企划能力提升2个重点工作：
1、业务变革取得突破性进展，在行动上落地，在财务指标上体现；
2、KPI考核导向业务价值提升，资产使用效率改善；
3、持续加强基础管理，提升子公司管理成熟度。
新冠后疫情时代，我们要把握住医疗大健康的机遇，在优化业务结构、改善盈利模式的道路上稳中求进，专以致远；需是经济寒冬，但我们坚信唯有变革，才可创新与成长。
2024年，相信我们依然会保持激情与冲劲，共识共创共行动，携手再创佳绩。
年度评优
过去的一年里，我们企业面临了无数挑战与机遇，是他们，这些优秀的员工，用智慧和汗水，为我们企业的发展历程增添了辉煌的一页。以卓越的业绩证明了自己的价值，以敬业的精神展现了职业的风范，以团队的力量创造了一个又一个奇迹。
颁奖嘉宾：樊奋前（左五） 获奖人员：许秀娟、吕健权、周润涛、霍莉茵、吴娟、黄泽宇、郑正锋、郭冰敏、杨奕娟、王子君（从左至右）
卓越成就奖
颁奖嘉宾：刘博（左二） 获奖部门：安易达小贷 业务二部
颁奖嘉宾：刘博（左一） 获奖部门：财经中心
风险防范先锋
颁奖嘉宾：丁伟红（左一） 获奖人员：华南畜牧售后回租项目组
杰出贡献奖
颁奖嘉宾：李百建（左四） 获奖公司：达安生物公司
在此，仅代表全体同仁向你们表示最诚挚的感谢和最热烈的祝贺！
愿在未来的日子里，能继续保持这份卓越与激情，继续为企业的繁荣发展贡献力量。同时，也希望全体同仁以获奖者为榜样，向他们学习，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为实现公司的战略目标而努力奋斗！
展望未来，我们将继续坚持“稳中求进，专以致远”的原则，坚持执行我们的战略“一二三”，提升公司整体业务价值。
在新的一年里，我们将面临更多的挑战，但坚信，只要团结一心，勇往直前，就没有什么能够阻挡前进的步伐。
最后，让我们共同迎接2024年的挑战与机遇，书写公司发展的新篇章！
